為切實(shí)提升骨干綜合管理水平、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及錘煉業(yè)務(wù)技能，也為了更好地促進(jìn)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，確保人員思想穩(wěn)定，武裝押運(yùn)管理中心早在幾年前就要求縣、區(qū)各大隊(duì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行“互換輪崗蹲點(diǎn)”，并已成為一項(xiàng)制度延續(xù)至今。如今，輪崗機(jī)制已經(jīng)給市區(qū)各中隊(duì)和縣區(qū)各大隊(duì)的隊(duì)伍管理帶來(lái)了新氣象。此次安排副大隊(duì)長(zhǎng)以上骨干分別到各縣、區(qū)押運(yùn)隊(duì)伍中輪流蹲點(diǎn)，是押運(yùn)管理中心充分重視縣、區(qū)押運(yùn)大隊(duì)工作實(shí)行的又一項(xiàng)重要舉措。其目的是利于中心及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)縣、區(qū)押運(yùn)工作中存在的不足與缺點(diǎn)，更深度、全面的了解、掌握各縣、區(qū)押運(yùn)人員的思想動(dòng)態(tài)和工作生活中的一些需求和困難，以便及時(shí)排除隱患，妥善解決一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，從而鞏固各縣、區(qū)押運(yùn)工作的穩(wěn)定和隊(duì)伍的健康發(fā)展。
按照押運(yùn)管理中心統(tǒng)一部署安排，第一批蹲點(diǎn)骨干朱明梁（副大隊(duì)長(zhǎng)）于6月17日上午先期到達(dá)金湖大隊(duì)，開(kāi)始了蹲點(diǎn)工作。蹲點(diǎn)一周以來(lái),他分別與一線隊(duì)員悉心交流溝通，了解車(chē)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、中隊(duì)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理水平、工作協(xié)調(diào)組織能力及關(guān)愛(ài)同志等情況；對(duì)押運(yùn)人員的思想動(dòng)態(tài)、車(chē)長(zhǎng)骨干的模范帶頭作用等都進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底；并對(duì)金湖大隊(duì)的隊(duì)員生活、區(qū)域衛(wèi)生、車(chē)輛衛(wèi)生、槍支彈藥管理使用和履行情況、各守庫(kù)室的守庫(kù)流程、臺(tái)賬記錄以及各車(chē)組在勤務(wù)過(guò)程中對(duì)押運(yùn)操作規(guī)程和執(zhí)行情況等，都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查了解，以便從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)性地及時(shí)整改，確實(shí)不打折扣的履行了類(lèi)似于“巡視員”的職責(zé)。為此，金湖大隊(duì)負(fù)責(zé)人朱天德要求大隊(duì)所有人員，必須全力配合蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)朱明梁的各項(xiàng)工作需要，貫徹落實(shí)此次押運(yùn)管理中心部署推行的蹲點(diǎn)工作。
過(guò)去，受各種條件因素限制，縣區(qū)基層一線隊(duì)員與大隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)溝通存在距離，缺少相互交流的機(jī)會(huì)。如今，通過(guò)副大隊(duì)長(zhǎng)以上干部輪崗蹲點(diǎn)，以及押運(yùn)管理中心和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不斷檢查交流，進(jìn)一步拉近、縮短了領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的距離，增強(qiáng)、融洽了干群關(guān)系，更加深度了解到一線隊(duì)員的情緒是否穩(wěn)定、工作分配是否合理、車(chē)長(zhǎng)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否嚴(yán)于律己起表率作用，在工作、學(xué)習(xí)、生活中對(duì)隊(duì)員是否關(guān)懷到位等問(wèn)題，并加以有效解決，從而受到隊(duì)員們的大力支持和由衷歡迎。
據(jù)了解，為了更加深入細(xì)致地全面了解、掌握各項(xiàng)守押工作信息，此次副大隊(duì)長(zhǎng)以上骨干輪崗蹲點(diǎn)工作至少為期十五天。蹲點(diǎn)結(jié)束后，由蹲點(diǎn)骨干本人分別以口頭結(jié)合書(shū)面形式向押運(yùn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)作具體匯報(bào)。同時(shí)，為了切實(shí)洞悉各縣區(qū)押運(yùn)工作，中心領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是所有蹲點(diǎn)骨干到達(dá)縣、區(qū)大隊(duì)后，一律不得接受任何人員的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，以及以任何“接風(fēng)、送行”等借口進(jìn)行宴請(qǐng)；二是要求所有蹲點(diǎn)骨干必須與縣、區(qū)押運(yùn)人員同吃一桌飯、同住一宿舍、同一標(biāo)準(zhǔn)繳納伙食費(fèi)，決不允許另享特殊待遇！這些硬性要求，充分體現(xiàn)出押運(yùn)管理中心對(duì)本次蹲點(diǎn)工作的重視程度。
由此可見(jiàn)，押運(yùn)管理中心此次推行的副大隊(duì)長(zhǎng)以上骨干輪崗蹲點(diǎn)工作，絕不是走馬觀花，虛于形式，更不是“作秀”走過(guò)場(chǎng)，相信輪崗蹲點(diǎn)工作一定會(huì)取得理想的效果，達(dá)到預(yù)期的目的!
