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加強內(nèi)部管理 完善考核機制 寧??h保安服務(wù)公司全面制定年度考核獎罰辦法

 
時間:2012-04-20  信息來源:寧??h保安服務(wù)公司  點擊:3115次  【字體:
 
    4月17日,寧??h保安服務(wù)公司召開了公司總經(jīng)理辦公會議,討論通過了《2012年度工作目標、崗位職責和獎罰辦法》。
    寧??h保安服務(wù)公司現(xiàn)有員工126人,設(shè)有5個部門、22個保安中隊,下屬單位有金盾培訓中心。為進一步加強管理和責任目標考核,真正做到獎勤罰懶、激勵先進、鞭策落后,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在全公司內(nèi)形成跨越趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,確保全年任務(wù)目標圓滿完成。為此公司結(jié)合當前保安服務(wù)市場現(xiàn)狀,根據(jù)公司2012年總體工作思路和工作目標,經(jīng)反復醞釀、討論和修改,制定出《2012年度工作目標、崗位職責和獎懲辦法》。
    該辦法共分目標任務(wù),獎勵辦法、年度目標任務(wù)實施細則及各部門和下屬單位目標任務(wù)、崗位職責和獎罰辦法。此辦法從環(huán)保工作實際出發(fā),在廣泛征求部門和員工意見的基礎(chǔ)上形成,做到了:
    1、責任分解合理。在責任目標的分解上,充分考慮到了各部門和單位的實際情況,既保證目標分解的合理性,又強化制約和激勵作用;
    2、考核內(nèi)容全面。不僅對工作完成數(shù)量、質(zhì)量進行嚴格考核,而且將組織紀律、工作作風、業(yè)務(wù)拓展、信息工作等納入了考核內(nèi)容;
    3、考核辦法科學。實行量化考核,公司專門成立考核小組,負責對各部門和單位的績效考核,堅持客觀、公開、公正、公平的原則,考核過程做到科學規(guī)范;獎懲兌現(xiàn)明確??己私Y(jié)果作為績效獎金發(fā)放、評選先進、競爭上崗、崗位提拔的重要依據(jù)。
 
(通訊員:陳尚忠)
 
 
 
 
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