為不斷提升公司管理水平和工作效率,取得工作實(shí)效,及時(shí)傳達(dá)安保工作信息情況,按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求與指示,自2010年5月以來(lái),慈溪市保安服務(wù)公司保安一部制定了每周一會(huì)、每周一匯報(bào)制度。一是堅(jiān)持部門(mén)經(jīng)理和各大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每周開(kāi)一次碰頭會(huì),共同商議一周來(lái)的工作要點(diǎn)和急需解決的的各類(lèi)問(wèn)題,并由部經(jīng)理部署下一周的工作安排。二是建立大隊(duì)長(zhǎng)每周工作一匯報(bào)制度。規(guī)定每個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)需將一周的主要工作內(nèi)容做書(shū)面總結(jié),及時(shí)匯報(bào)給部經(jīng)理,由部經(jīng)理匯總后每周一次上報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
保安一部一年來(lái)一直堅(jiān)持每周一會(huì)、一匯報(bào)制度。本制度的形成將有利于提高部門(mén)與大隊(duì)間的工作溝通、交流,提高工作布置的效率,使得公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部經(jīng)理能及時(shí)了解各大隊(duì)的工作開(kāi)展情況,更有利于領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研和決策,創(chuàng)造出高效和諧的工作氛圍。
(通訊員:陸立穎)
|
|